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2018/10/26 11:25

こんにちは!
ロジスティクスチーム担当の梶原です。
私は、昨年アルバイトで入社し、今年の5月から社員としてロジスティクスチームのリーダーを任されています。

10月上旬に「2018年下期方針発表会」が行われました。
方針発表会は、
「会社全体やチームごとの方針や目標についての共有」
「スタッフ同士のコミュニケーションを深めること」
を目的とした、恒例の全社行事のひとつです。
今回は、ログハウス風の建物にバーベキューコーナーが併設されたとても雰囲気がある会場でした。

ブルークウォッチカンパニーでは、
ネットショップと実店舗の心斎橋店の休業日が異なっていることや、小さいお子さんを育てながら働くスタッフがいるため、勤務日や時間にいろんなバリエーションがあります。
そのため、全員が集まってコミュニケーションがとれる全社行事というのははとても貴重な機会です!

私は社員になると同時にリーダーを任されて、まだ半年です。
今回、ロジスティクスのリーダーとして、
・上半期に取り組んできた活動の振り返り
・通常月の2〜3倍もの注文が入る繁忙期(12〜1月)の安定稼働への準備と決意
・お客様満足向上のためスタートしたサイジングへの取り組みの報告
を全体に発表しました。

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「お客様にお届けする最終工程の出荷に絶対に支障がないように」
「チーム全体が円滑に業務を進められるように」
と、ずっと考え続けながらの半年を振り返ると、<スタッフ同士の信頼関係が増して、一人ひとりがチーム全体のことを考えているチーム>へとバージョンアップしていて、自分自身も成長の一歩を進められたように感じました。

さて、おまちかね懇親会に突入!

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会社では、チームごとにフロアが分かれているので、話ができる機会も限られています。
でも、今回は育児中のメンバーはお子さん連れで、入社を控えた新しいメンバーも来てくれてたので、チーム入り乱れて色んな話ができました。
また、新人メンバーの自己紹介コーナーなどでは、みんなの個性や人柄をより深く知ることができて、本当に楽しい時間でした!

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もうすぐ、クリスマス〜年末年始〜成人式の繁忙期がやってきます!!
お客様の大切な人へのプレゼントとして、お客様ご自身へのご褒美として、たくさんご注文をいただくシーズンです。

ネットショップも実店舗の心斎橋店も、ブルークウォッチカンパニースタッフ全員一丸となって、しっかり気を引き締めて、お客様により多くの感動と笑顔をお届けできるよう取り組んでまいります!

最終更新:2018/10/26 11:30

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