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2017/06/23 10:08

はじめまして。
バッグチームの日名子直樹と申します。

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私は、弊社一番の繁忙期である昨年12月に入社し、クリスマスシーズンの出荷業務を経て、1月中旬よりリーダーの白藤の指導を受けながらバイヤーとしての商品仕入れをメインに行なっています。この半年間は、慣れない仕事に戸惑いながらも、無我夢中で突っ走ってまいりました。
(白藤は、私が入社した頃には妊娠に伴い在宅勤務をスタートさせており、この6月上旬にめでたく第一子を出産して、現在産休中です)

この度、京都経営研究会が主催される経営者勉強会での、弊社代表 青松の講演に同行する機会を得ましたので、簡単にレポートさせていただきます。

当日、会場であるホテルグランヴィア京都には約130名にも及ぶ様々な業種の経営者の方々が来場され、会場全体を包んでいる講演に対する「期待感」と「緊張感」をビシビシと肌で感じました。そして普段感じたことのない空気感の中、私も同じように緊張しつつも期待感を感じながら、講演会に臨みました。

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講演が進み、青松が弊社のビジネスモデルや人財採用などについて具体的に分かりやすく説明していく中で、徐々に皆様がその内容に釘づけになっていることがはっきりと分かりました。
それぞれ、関心のある内容に対して熱心にメモを取られたり、深く頷かれたり・・。
そういった中、私もブルークウォッチカンパニーの一員として、社内の仕組みを再確認する事が出来ました。

講演の内容で印象的だったことが『人財育成プログラム』についてです。
これは、「約束と実行を繰り返すことで周囲からの信頼残高を増やし、その結果『やらされる人財』から『任される人財』そして『託される人財』へとステップアップしていく」という内容なのですが、私は「周囲からの信用や信頼を掴むには、約束と実行を繰り返すということなんだな」と強く感じました。

また、もう一つ印象に残っていることは『ブルークウォッチカンパニーの今後の展開』についてです。
2020年までは徹底的に国内販売を強化し、2020年からはグローバル強化を目標に越境ECへの進出等の海外を視野に入れた展開を行うというビジョンです。
この内容について、私はもちろん理解はしていましたが、参加された経営者の方々が一同に驚きの声を上げていらっしゃったことが大変印象的でした。
と同時に、経営者の方々にこれほど関心を持って聞いていただける会社で働いている自分を、とても誇らしく思うことが出来ました。

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講演会終了後の懇親会では、すぐにいろんな経営者の方々からご感想をいただいたのですが、その内容は、
  「大変具体的で参考になる素晴らしい講演会でした!
    そして素晴らしい会社ですね!!」
という、沢山のお褒めのお言葉でした。
成功を収めていらっしゃる経営者の方々からのお言葉に、感激と同時に、心からこのブルークウォッチカンパニーに入社して良かったと思いました。

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また懇親会でも、講演内容に対して次から次へと青松に質問が寄せられ、改めて、自分が勤めている会社の代表が他の経営者の方々に「大切な時間を割いてでも話を聞きたい!」と思っていただけていることに感謝し、また、社内制度なども他の会社様が熱心にメモを取られるほどに素晴らしいものであるということを再認識しました。

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この経験を今後に活かし、誇りを持って『お客様に心から満足していただけるお店創り』を目指してまいります。
最後にはなりますが、京都経営研究会の皆様方には、大変貴重な経験をさせていただき深く御礼申し上げます。誠にありがとうございました。

最終更新:2017/06/23 10:08

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